一些企业由于片面追求经济效益，忽视安全生产，导致一些经济上甚至是人员上的重大损失。我司作为脱水蔬菜生产厂家，认为安全生产管理应从自身做起，切实落实好安全管理的每一项举措。
健全安管机构，提高安管人员素质。
企业要根据自身具体情况和需要合理设置安管机构，避免交叉和扯皮，并结合现代企业和市场经济的特点，大胆地对不合理的机构设置进行改革。二是纠正过量压缩或砍掉安管机构和人员的错误做法。市场经济条件下，安管机构和人员进行适当调整和精简是必要的，但决不等于安全工作不重要了，更不能认为不要了，其目的恰恰是为了使机构和人员更高效、更精炼。
深入、广泛、有序地开展安全宣教培训工作。
应按照 有法律法规对企业各级各类人员在内容、学时等方面的要求深入扎实地开展安全宣教培训，方才过关。其次，开展全员安全培训，即除加强对各级干部和安管人员的宣教培训外，还应在广大职工中广泛开展安全意识和安全操作技能的宣教培训，提高企业全体员工的安全文化素质，形成良好的安全文化氛围，使安全宣教培训工作法制化、正规化和有序化。
不管是什么类型的企业生产，安全 ，这应该成为我们的共识与努力方向。唯如此，企业才会进入持续发展的快车道。
